- Analysis and evaluation of the final version of the PhD text – The most importan questions - July 16, 2024
- Leadership andself – assessment: how to find the best way to improve yourself? - February 29, 2024
- Unleashing Your Potential: Crafting a Professional Development Plan for Health Workers - February 13, 2024
Vodeća kompanija u oblasti razvoja budućih lidera i menadžera u svetu, čuveni Institut za liderstvo i menadžment iz Londona, akreditovao je naša dva akademska i profesionalna programa, i to: (1) Strateško planiranje kao metod kreiranja i realizacije strategija razvoja i (2) Strateško planiranje u javnoj upravi.
Programi su konciprani i razvijeni uzimajući u obzir najsavremenija naučna i praktična rešenja u toj oblasti. Razlozi konceptualnog razvoja programa su izraz nužde da se koncept razvoja planira i definiše na dugi rok, i posebno, da se odsustvo dugoročnog planiranja, u našoj praksi, nadomesti sistemskim i standardizovanim programom koji obezbeđuje efikasno i efektivno upravljanje resursima, ljudima, aktivnostima i informacijama. Kreatori programa veruju da je to jedini način da se izmeni svest i postojeća praksa ponašanja od danas do sutra i da se ponudi radikalno drugačiji pristup u kojem dominira strateški model razmišljanja, dugoročni i integrisani pristup življenja, ponašanja i planiranja.
Sadržaj i struktura programa koncipirana je i na osnovu najnovijih iskustava i promena koje su se desilu u svetu u poslednjih desetak godina. Globalni procesi, razvoj IT tehnologija i masovne komunikacije, i sve nestabilniji uslovi privređivanja, uticali su na neophodnost sagledavanja i povezivanja odluka na kratak, srednji i dugi rok, i posebno, donošenje strateških odluka.
Osnovni cilj i sadržaj programa jeste da sveobuhvatno pripremi sve one koji se profesionalno bave strateškim planiranjem ili projektovanjem budućeg razvoja da uspešno prihvate i implementaraju koncept i tehnike straškog planiranja. Osnovne oblasti programa su sledeće: prvo, pojam, suština i značaj strategije i strateških odluka; drugo, suština i značaj koncepta strateškog planiranja; treće, postupnost i faze u implemetaciji strateškog planiranja, kao i na probleme i ograničenja u tom procesu; i na kraju, da se prezentira efikasan model strateškog planiranja koji će biti primenjivan u svim situacijama kada treba da se dizajniraju i donose strateške odluke na dugi rok, ili, da se već donete strateške odluke realizuju primenom efikasnog modela strateškog planiranja.
Na kraju treba spomenuti da akreditacija od strane ILM obezbeđuje visoke i standardizovane zahteve programa, kao što su konzistentnost, struktura i sadršaj programa, obavezna provera znanja studenta izradom završnog rada koji se sastoji od najmanje 500 reči, i rigorozna procedura eksterne verifikacije programa i ocenjivanja radova. Svi kandidate koji pohađaju akreditovani program strateškog planiranja moraju biti registrovani u ILM u Londonu. Dužina trajanja programa se definiše na osnovu procena i potreba zainteresovane strane i traje obično od dvanest do dvadest četiri časa aktivne i intenzivne nastave koji su organizovani u dva ili četiri dana. Programi su akreditovani nakon uspešno održanih predavanja u Srbiji i Crnog Gori za Ministartsva unutrašnjih poslova, posebno za zaposlene koji rade na poslovima strateškog planiranja.
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.