Pregled knjige:
Priručnik o strateškom planiranju je metodološko sredstvo za izradu strateških planova i dugoročnih projekcija. Cilj Priručnika jeste da dâ prikaz glavnih oblasti strateškog menadžmenta, kao i da objasni ključne faze strateškog planiranja. U priručniku se obrađuje sledeće teme:
1. decentralizacija donošenja odluka;
2. kako učiniti osnovne oblasti menadžmenta, kao što su upravljanje ljudima, aktivnostima, resursima i informacijama, sastavnim delom operativnog i strateškog menadžmenta;
3. poboljšanje i unapređenje saradnje i koordinacije između sektora i odeljenja organizacije;
4. poboljšanje i unapređenje saradnje i koordinacije na horizontalnoj ravni (saradnja između različitih funkcija);
5. potpuno prihvatanje formule po kojoj prioritetni ciljevi i zadaci imaju prednost u raspodeli finansijskih sredstava, odnosno po se kojoj programi i rizici označeni kao visoko uticajni nalaze na vrhu liste stavki za raspodelu resursa naspram oblasti rada čiji je uticaj ocenjen kao srednji ili nizak;
6. definisanje dugoročnih prioriteta i potreba na efikasan i delotvoran način primenom raznih vrsta analiza i tehnika.