Strateške odluke i proces odlučivanja

Koji su preduslovi za pohađanje kursa?

Rukovodeća pozicija na visokom ili srednjem nivou ili pozicija sa koje se donose strateške i operativne odluke, relevantno i validno profesionalno iskustvo u upravljanju ljudima, aktivnostima, resursima i informacijama.

Da li sam ja prava osoba za ovaj kurs?

Ukoliko želite da steknete viši nivo sposobnosti, unapredite razumevanje procesa strateškog odlučivanja korišćenjem adekvatnih menadžerskih i strateških veština, modela strateškog planiranja i tehnika definisanja budućih strategija za svoju organizaciju, kao i da proširite svoj pozitivan pristup prema sticanju naprednih veština i unapredite svoje lične odgovornosti, onda je ovaj kurs idealan za vas.

Pregled kursa

Opisati korake u procesu odlučivanja. Identifikovati pretpostavke za donošenje racionalne odluke – definisanje modela. Objasniti ograničenja racionalnosti. Definisati sigurnost, rizik i nesigurnost, kao i u kakvom su odnosu sa procesom odlučivanja. Opisati aktivnosti racionalnog donosioca odluka. Identifikovati dve vrste problema u odlučivanju i dve vrste odluka kojima se oni razrešavaju. Definisati heuristike i objasniti na koji način utiču na proces odlučivanja. Identifikovati četiri stila odlučivanja. Opisati prednosti i nedostatke odlučivanja na nivou grupe. Objasniti tri tehnike za poboljšanje odlučivanja na nivou grupe.

Ko su predavači?

Veoma profesionalni, kvalifikovani i iskusni stručnjaci Merituma koji rade kao predavači na menadžment programima Instituta za liderstvo i menadžment (ILM).

Na koji način ću biti ocenjivan?

Rad na kursu: 100%, uključujući i neke zadatake koji su u vezi sa praktičnim aktivnostima i aktuelnom poslovnom praksom u vašoj organizaciji.

Gde dalje?

Profesionalni programi u oblasti liderstva i menadžmenta, akreditovani od strane Instituta za liderstvo i menadžment (ILM).